Få hjælp af kursets instruktør under kurset.

100% online og du bestemmer dine egne tider helt selv.

Vores kursus i digital markedsføring giver dig en helhedsforståelse af alle hovedområder inden for digital markedsføring, dvs. al markedsføring online via digitale platforme.
Vi starter med det grundlæggende og går derefter i dybden med hvert område.
Det er på denne måde, at du vil opbygge specialistviden inden for digital markedsføring.
Kurset fokuserer både på praktiske og teoretiske elementer.
Du lærer, hvordan områderne fungerer (teoretisk) og hvordan du faktisk udfører forskellige markedsføringsaktiviteter (praktisk).
Efter kurset er færdigt vil du have tilstrækkelig viden til at arbejde med digital markedsføring.
<ol>
<li>Digital markedsføring &#8211; Det grundlæggende i digital markedsføring</li>
<li>Digitale platforme &#8211; Naviger i vigtige digitale platforme</li>
<li>Digitale markedsanalyse &#8211; Lær din målgruppe at kende</li>
<li>Webanalyse og Google Analytics &#8211; Brug webanalyse som beslutningsgrundlag</li>
<li>Search Enging Optimization eller Søgemaskineoptimering (SEO) &#8211; Lær hvordan du rangers først i Googles søgeresultater</li>
<li>Search Engine Marketing eller Markedsføring i Søgemaskiner (SEM) &#8211; Annoncer med resultater drevet gennem Google Ads</li>
<li>Sociale medier &#8211; Byg succesfulde sociale mediekonti</li>
<li>Annoncering i sociale medier &#8211; Annoncér resultatdrevet gennem sociale medier </li>
<li> Youtube &#8211; Mestre videomarkedsføring</li>
<li>E-mailmarketing &#8211; Lær hvordan du indsamler og når ud til tusinder med e-mailmarketing</li>
<li>Influncer marketing &amp; Affiliate marketing &#8211; Markedsfør din virksomhed gennem andres kanaler</li>
<li>Certificering &#8211; Certificer dig selv som digital markedsmedarbejder</li>
</ol>
<h2>Hvem er digitalmarkedsføringskurset lavet til?</h2>
Vores kursus er fremragende til alle former for kompetenceudvikling. Nedenfor lister vi nogle af dem, der normalt tager vores kursus. Hvis du føler, at du ikke passer ind nedenfor, betyder det ikke, at kurset ikke er noget for dig. Kontakt os, så fortæller vi gerne mere om, hvordan kurset kan passe til din situation.
For dem, der arbejder eller har arbejdet med marketing (men ikke digitalt) 
Hvis du har arbejdet eller studeret marketing, men ikke arbejdet med digital markedsføring, er vores kursus en glimrende indgang til feltet. På vores kurset har du mulighed for at udvikle dine kompetencer inden for markedsføring og tilføje flere praktiske elementer i den digitale verden. Kurset er også velegnet til dig, der har arbejdet lidt med digital markedsføring, men hvor du stadig føler, at du mangler visse elementer.
For dig, der gerne vil arbejde med digital markedsføring, men mangler forkundskaber 
Dette kursus kræver ingen forudgående viden af deltageren. Er du nysgerrig på, eller har du lyst til at arbejde med digital markedsføring, er kurset perfekt til at opbygge viden, der kræves for at få arbejde inden for området.
Til dig der driver virksomhed og ønsker at vækste din virksomhed digitalt. 
Et stort fokus i kurset er på praktisk anvendelige øvelser. Det betyder, at hvis du har en virksomhed, som du ønsker at arbejde med under kurset, vil du kunne bruge kurset til sit fulde potentiale. Hvis du laver øvelserne og følger rådene på kurset, der stor chance for, at du vil øge din virksomheds digitale vækst markant.
<h2>Hvad kan jeg arbejde med efter jeg har gennemført kurset?</h2>
Efter kurset har du mulighed for at arbejde med alt indenfor digital markedsføring. 
Som certificeret (efter kurset er gennemført) får du mulighed for at søge og få chancen for at få junior roller på bureauer eller in-house hos virksomheder. Du kan naturligvis også anvende din vilden til din egen virksomhed. 
 
Nogle almindelige jobtitler, som du kan få efter du har færdiggjort uddannelsen:
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Digital marketingsmedarbejder (eller onlinemarkedsfører)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Digital Marketing Manager</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Job indenfor søgemaskineoptimering (SEO’er)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Job indenfor søgemaskinemarkedsføring (SEM’er)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Markedsfører på sociale medier</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">E-mail markedsfører</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Webanalytiker</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Ad operations (display eller programmatisk marketingsmedarbejder)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">In- og outbound markedsfører </li>
</ul>

Lær digital markedsføring i dybden på et kursus. Efter uddannelsen vil du være i stand til at arbejde med digital markedsføring til dagligt.

hejsa

Digital markedsføring

Tilmeld dig for mere information!

Lær digital markedsføring i dybden på et kursus. Efter uddannelsen vil du være i stand til at arbejde med digital markedsføring til dagligt.

Kursus i digital markedsføring

Målgrupper på sociale medier

Protip: Metas pixel samler kun data fra det tidspunkt, det er aktiveret. Vent derfor ikke med at implementere Facebooks pixel, hvis du har en egen hjemmeside at implementere pixel på.

acf/heigh-light-text

Protip: Nogle gange kan det være effektivt at tillade ens uvidenhed om ens målgruppe at komme til fordel. Du kan f.eks. i dine annoncer tillade algoritmerne at "regne ud" hvilke personer, der er mest egnede til at se din kommunikation. I nogle tilfælde kan det altså være kraftfuldt at tage bredere målgrupper, trods at vi har god viden om vores målgruppe ellers. Et eksempel på dette kunne være, at du kun retter dig mod kvinder, i stedet for også at bruge aldersinterval og interesse som to yderligere retninger i din annonceringsgruppe.

<h2>Den rette kanal for din virksomhed</h2>



Et afgørende spørgsmål for alle virksomheder er, hvilken kanal der giver mest afkast.



Spørgsmålet er ikke mindre relevant, når du vælger kanal i sociale medier.



Sandsynligvis vil ingen på din virksomhed gerne poste indlæg, der ikke får nogen likes eller kommentarer.



Det er derfor vigtigt at reflektere over, hvilke kanaler der virkelig passer til din virksomhed.



Et af de mest magtfulde måder at vælge kanaler er at gøre det langsomt.



Det er bedre at vælge en kanal, som du har mulighed for at fokusere på, end flere kanaler, hvor du skal give delt fokus.



<h2>Fem spørgsmål at stille dig selv, når du vælger socialt medium</h2>



<ol>
<li>Hvor findes den købestærke målgruppe?</li>
</ol>



En stor grund til at have en målsætning er at definere, hvor du skal lægge dit fokus. Din målgruppe vil højst sandsynligt være spredt over flere kanaler. Uden mål vil det være svært at vide, hvor du har mulighed for at møde den del af din målgruppe, der er mest ivrig efter at handle på dine mål, hvad enten det er køb, opbygning af engagement eller at skabe et fællesskab.



<ol start="2">
<li>Hvor er dine konkurrenter?</li>
</ol>



Hvis du har gennemført en fuldstændig omverdensanalyse, bør du have styr på dine konkurrenter. Dine konkurrenters tilstedeværelse i en kanal bør nemlig få dig til at tænke over, om det vil gøre det sværere for dig at trænge igennem støjen i den kanal eller ej. Når du undersøger deres tilstedeværelse, bør du også undersøge deres aktivitet. En virksomhed, der har en konto på Instagram, men som sjældent poster, udgør sandsynligvis ikke en trussel. Derimod vil en virksomhed med flere tusinde følgere, høj engagement og høj aktivitet helt sikkert gøre det sværere for dig at nå målgruppen i den kanal.



<ol start="3">
<li>Findes der upåagtede muligheder?</li>
</ol>



Både viden om målgruppen og konkurrencen bør give dig et overblik over dit forretningsområde i sociale medier. Jeg opfordrer dig til at zoome ud fra kortet og reflektere over, hvor der er upåagtet potentiale. Det kan for eksempel handle om, at der er potentielle kunder i en kanal, hvor få andre virksomheder har prøvet at nå dem, og hvor du i så fald kan få et højere afkast, eller om, at ingen virksomhed kommunikerer til en niche på en specifik måde inden for sociale medier.



<ol start="4">
<li>Hvor mange kanaler kan du håndtere?</li>
</ol>



Lad dig ikke løbe løbsk med mulighederne. Ofte vil du ikke have tid til at håndtere mere end en eller to hovedkanaler. Vælg omhyggeligt og fokusér på det, du har taget dig til.



<ol start="5">
<li>Er der geografiske forskelle?</li>
</ol>



I nogle tilfælde vil der være geografiske forskelle. I nogle tilfælde kan disse forskelle mellem forskellige markeder være en perfekt kilde til inspiration til, hvad du kan finde på. I andre tilfælde betyder det, at du skal gentage processen en gang til for det pågældende marked. Bemærk, at hvis du har intentionen om at optræde på flere markeder, så reflekter over, hvad du kan kopiere, og lad være med at satse for meget på en gang.



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
https://www.youtube.com/watch?v=cxJCgecXtGI
</div></figure>




<h2>Øvelse: Identificer det bedste sociale netværk for dig</h2>



Start ud fra dit eget firma, et firma du har fundet eller et eksisterende firma.



Undersøg mindst to forskellige sociale medier og sammenlign dem med hinanden ud fra dit valgte firma og dine spørgsmål nedenfor. Hvis i din virksomhed kan håndtere flere sociale kanaler, overvej at sammenligne flere end det antal, du kan håndtere.



Du kan for eksempel vælge at undersøge kanaler som:



<ul>
<li>Facebook</li>



<li>Instagram</li>



<li>LinkedIn</li>



<li>Pinterest</li>



<li>Snapchat</li>



<li>TikTok</li>
</ul>



Stil dig selv disse fem spørgsmål og tag udgangspunkt i din virksomhed når du besvarer spørgsmålene:



<ol>
<li>Hvor er den købestærke målgruppe?</li>



<li>Hvor er dine konkurrenter?</li>



<li>Er der upåagtede muligheder?</li>



<li>Hvor mange kanaler kan du håndtere?</li>



<li>Er der geografiske forskelle?</li>
</ol>



List de sociale netværk, du har valgt at undersøge baseret på, hvilke der opfylder spørgsmålene ovenfor. Er disse i overensstemmelse med din opfattelse, før du startede øvelsen? Hvorfor? Hvorfor ikke?




<h2>Har I tid til at håndtere kanalen?</h2>



For at maksimere dit resultat kræves forskellige typer af indhold i forskellige kanaler.



At producere forskellige typer af værdifuldt indhold er tidskrævende.



Sørg for at spørge dig selv, om du eller nogen andre har tid til at fokusere på den pågældende kanal. Den tid det tager at producere indholdet skal også vejes op imod det potentiale et indlæg har for at nå dine mål.



Derfor er det vigtigt at kende levetiden for forskellige medier.



En post på Twitter vil sandsynligvis ikke have en længere levetid end en video på YouTube.



Det tager dog længere tid at skabe en video på YouTube end det tager at sammensætte en Tweet.



Som virksomhed er det enormt vigtigt at kende den effekt, du kan forvente fra de indlæg, du poster i forskellige kanaler.



Hvis du har valgt de rigtige kanaler, vil effekten være maksimal.



Men hvis du poster i den forkerte kanal, risikerer du hurtigt at brænde dig selv ud (fordi din indholdsskabelse ikke giver resultater).



Der er intet værre end at lægge utallige indlæg på Facebook helt uden klik og engagement.



Billedet nedenfor reflekterer en vurdering af, hvor længe et indhold kan leve i forskellige kanaler.



Det er ikke en fuldstændig sandhed, men kun en vejledning.



Lad dig i stedet vejledes af den data, du selv har samlet, og erfaringerne, du har taget med dig om de forskellige kanaler.



Hvis du bliver god til at producere engagerende indhold i en bestemt kanal, er sandsynligheden stor for, at et indhold kan leve meget længere end så.



<figure class="wp-block-image"><img src="https://lh5.googleusercontent.com/Hpj1KUSRR_o8psSdlxLnyM2IpPfuqIjkAY3KQIGpUlticsnk-nnFwCCZ9Rv0XBqOBxP7mt2UqRRhBG6F-Yv1vivcV6bM39VwjHGVetAx9i1xrbcXtn5JHg0CbAe2NSJkX3G4ON-4=s0" alt=""/><figcaption class="wp-element-caption">Dette billede deles ofte omkring levetiden for indlæg i forskellige medier. Tag den med et gran salt.</figcaption></figure>



<h2>Udvælg en ansvarlig</h2>



Forestil dig denne situation:



Dit team er samlet til et møde, hvor I skal beslutte jer om en social medie-strategi.



Efter mødet kører alle på med de opgaver, som de har taget på sig.&nbsp;



En uge efter mødet begynder tempoet at dale.



Og efter to uger er der helt stille.



Dette scenarie er meget almindeligt.



Når du arbejder med sociale medier, er det almindeligt (især for større virksomheder) at sociale medier falder i baggrunden for "vigtigere" ting.



Af denne årsag anbefaler jeg altid at have en person, der er ansvarlig for sociale medier.



Ansvar behøver ikke at betyde, at personen skal producere indhold.



Men det skal altid omfatte ansvaret for, at indholdet skal offentliggøres og at der sker opfølgning på indholdet, der er lagt ud.



På den måde sikrer du i virksomheden, at din investering på sociale medier bliver langsigtet.



Det er blandt andet på grund af vores evne til at være utroligt optimistiske, at sociale medier kan føles lidt overvældende.



Lad mig gentage: gør det nemt for dig selv, vælg en kanal at starte med og ekspander med den data, I samler ind og lærer fra.





<h2>Led ind fra andre kanaler og skab synergier</h2>



Hvis du åbner en helt ny kanal, skal du ikke forvente, at brugerne pludselig vil opdage din kanal.



Det kræver aktivt arbejde at markedsføre, at du har kanalen, og at brugerne skal følge kanalen.



Brug f.eks. dine andre etablerede kanaler til at sprede budskabet om en kanal til brugerne.



En regel er at have noget unikt for hver kanal, så du ikke giver brugerne kage på kage.



Tænk over, hvordan du ville se på at følge en anden kanal fra samme firma, hvis det eneste de gør er at lægge gamle indlæg ud, som du allerede har set en uge før på en anden kanal.



Platforme som Snapchat er ekstremt svære at få følgere på, hvis du ikke aktivt rekrutterer brugere fra andre kanaler (eller er dygtig til at producere indhold, der virkelig står frem i kanalen).

Kanalvalg

En analyse af den nuværende situation laves for at skaffe et objektiv billede af virksomheden, man arbejder for, og hvordan omverdenen ser ud omkring den.&nbsp;



Ofte starter man analysen med et par få sætninger om virksomheden.&nbsp;



Hvad man laver, og hvor man er i dag.



<h2>Denne type analyse består typisk af 5 dele:</h2>



<ol>
<li>Virksomheden</li>



<li>Omverdenen</li>



<li>Markedet</li>



<li>Sociale medier</li>



<li>Konkurrenter.&nbsp;</li>
</ol>



Man kan bruge forskellige modeller for at skitsere den nuværende situation, en almindelig model er SWOT-analyse.



<h2>Virksomheden</h2>



<h3>Hvad gør vi i dag?</h3>



Hvis din virksomhed allerede har en tilstedeværelse på sociale medier, er dette trin oplagt.



Før du begynder at skabe en ny strategi, er det vigtigt at forstå, hvad I allerede gør.&nbsp;



Skab dig en opfattelse af:



<ul>
<li>Hvilket indhold I har offentliggjort</li>



<li>Hvilket indhold jeres brugere har engageret sig med</li>



<li>Hvilket indhold jeres brugere ikke har engageret sig med</li>



<li>Hvilke annoncer I har annonceret med</li>
</ul>



Ofte vil jeres nye strategi hente inspiration fra det, I allerede har gjort.&nbsp;



Lad succesfuldt historisk indhold være en vejleder for, hvad netop jeres målgruppe kan lide.&nbsp;



… og eventuelt vil se mere af.



<h2>Omgivelsesovervågning</h2>



Hvis man arbejder for en virksomhed, hvis forretning på en eller anden måde kan påvirkes af, hvad der sker fra et holistisk verdensperspektiv, er det en god idé at have med i sin strategi.



Eksempler på omgivelsesfaktorer, der kan påvirke:



Politiske beslutninger, økonomiske faktorer, sociale faktorer, tekniske faktorer, miljø, juridiske faktorer, kulturelle store begivenheder inden for sport og musik.



<h2>Markedet</h2>



Ligesom med omgivelsesovervågningen bør man kaste et blik på, hvad der sker i ens branche.



Spørgsmål man kunne besvare:



<ul>
<li>Hvad er trendy og aktuelt i vores branche i dag?</li>



<li>Hvem er vores konkurrenter?</li>



<li>Hvad er den økonomiske status i vores branche?</li>



<li>Hvordan ser fremtidsudsigterne ud? 3-års perspektiv? 5-års perspektiv? 10-års perspektiv?</li>
</ul>



Mit råd er at søge rundt på Google efter forskellige officielle og offentlige rapporter, undersøgelser og spørgeskemaer. Udgangspunktet skal være brancheorganisationer inden for dit felt. Vær kildekritisk.



<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://kursadmin.nordictechinstitute.dk/wp-content/uploads/2023/05/cold-hard-facts-1.png" alt="" class="wp-image-12734"/><figcaption class="wp-element-caption"><a rel="noreferrer noopener" href="https://kum.dk/kulturomraader/medier/mediernes-udvikling/publikationer/internetbrug-og-sociale-medier-2021" target="_blank">Rapport fra kulturministeriet</a>, der viser den danske befolknings brug af sociale medier. </figcaption></figure>



<h2>Sociale medier</h2>



Sociale medier er ekstremt foranderlige. Der sker ting hele tiden, som kan gøre dig føle dig inaktuel. Omgivelsesovervågning og nulægestanalysen er essentielle værktøjer for at lykkes med at skabe en fantastisk social mediestrategi.&nbsp;



Der er dele, der er ekstra vigtige at reflektere over, når man laver omgivelsesovervågning:



Nye (og kommende) opdateringer



At holde sig opdateret er ikke let.&nbsp;



Især når mediet i sig selv er foranderligt.&nbsp;



Den nemmeste måde at holde sig opdateret på er at finde sin egen måde enten at hele tiden følge med i ændringerne eller at finde et sted, hvor man kan læse om ændringerne, når det passer en.&nbsp;



Der er flere metoder:



<ul>
<li>Find en pålidelig kilde (eller en konstant opdateret guide) at basere sig på. Der er flere kilder og mere specifikke guides, der holder sig meget opdateret gennem ændringerne. Mange af disse er virksomheder, der lever af at holde sig opdateret. Nogle eksempler er: Hubspot og Hootsuite. Personligt leder jeg ofte efter "thought-leaders" inden for området, da disse ofte kommunikerer på en måde, som jeg kan sætte pris på. Mange gange har disse en YouTube-kanal.</li>
</ul>



<ul>
<li>Læs om opdateringer på de relevante (læs: dem du bruger) sociale mediers egne blogs. Alle sociale medier har deres egne blogs (og mange har også tilhørende guides). På disse kan du altid læse om det seneste, der sker på netværket.</li>
</ul>



<ul>
<li>Gå ind i dit sociale netværk (og tilhørende annonceringsværktøjer) og interager med det. Det er selvfølgelig en meget effektiv løsning, men nogle gange også tidskrævende. Du vil for eksempel skulle undersøge netværket nysgerrigt uden nødvendigvis at vide, hvad det er, du leder efter (funktioner, der tidligere ikke fandtes, kan være svære at finde).</li>
</ul>





<h3>Hvordan bruges sociale medier i dag?</h3>



Det er ikke nok at kanalerne, du ønsker at kommunikere i, ændrer sig, hvordan brugerne interagerer med kanalerne ændrer sig også.



Dette er mest relevant i forhold til din målgruppe.



Hvis du ved, hvordan din målgruppe opfører sig i kanalen, og hvor, vil du kunne træffe mere præcise beslutninger.



Det er selvfølgelig optimalt, hvis du kan være en del af din målgruppe.



Dette handler for eksempel om at deltage i grupper på Facebook, hvor din målgruppe befinder sig, følge Instagram-konti, hvor din målgruppe har et højt engagement, eller følge hashtags, som din målgruppe eventuelt kan tagge.



Jo mere viden du har om din målgruppe, jo nemmere vil dette trin være.





<h2>Digitale konkurrenter</h2>



<h3>Hvad gør dine konkurrenter?</h3>



Det er nemt at identificere, hvad dine konkurrenter laver på sociale medier.



Deres tilstedeværelse er jo offentlig.



Hvis du ved, hvem dine konkurrenter er, har du mulighed for at samle en mængde nyttig information.



Du kan for eksempel finde ud af:



<ul>
<li>Hvilket indhold dine konkurrenter offentliggører</li>



<li>Hvilket indhold dine konkurrenters målgruppe engagerer sig med</li>



<li>Hvilket indhold dine konkurrenters målgruppe ikke engagerer sig med (dvs. indhold, du bør undgå at skabe)</li>



<li>Hvilke annoncer din konkurrent annoncerer med</li>
</ul>



De tre første handler kort og godt om at identificere, hvor dine konkurrenter er aktive og følge dem.



For at identificere, hvilke annoncer de annoncerer med, kan du for eksempel bruge <a href="https://www.facebook.com/ads/library/?active_status=all&amp;ad_type=political_and_issue_ads&amp;country=DK&amp;media_type=all" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Metas (Facebooks) annoncebibliotek.</a>





Det er i denne sammenhæng også værd at nævne BuzzSumo (nævnt ovenfor), som også kan bruges til at søge efter virksomheder og se, hvilket af deres indhold, der fungerer bedst.



<h2>SWOT-analyse</h2>



SWOT står for styrker (strength), svagheder (weaknesses), muligheder (opportunities) og trusler (threats).



De to første, styrker og svagheder, skal relatere sig internt i virksomheden. Overvej, hvad din virksomheds styrker og svagheder er fra et indefra-ud-perspektiv.



De sidste to, muligheder og trusler, skal omhandle, hvordan det ser ud udadtil, altså uden for virksomhedens grænser. Overvej, hvad der kan påvirke og være både muligheder og trusler med et udefra og indefra perspektiv.




<h2>Øvelse: SWOT</h2>



Udfør en SWOT-analyse for en valgfri virksomhed.



Du kan bruge denne skabelon, hvis du vil dykke dybere i processen.

Målgrupper på sociale medier

Du har inte tillgång till denna kurs

V. Kanalvalg